Кейсы

Кейс: исследование восприятия компании рынком для ЦС проект

Компания

ЦС Проект — отдельная структура в составе ГК DIGIS, специализирующаяся на проектной дистрибуции, системной AV-интеграции и инженерных компетенциях.

Специалисты занимаются проектированием комплексных аудиовизуальных систем для различных отраслей, используя решения ведущих мировых производителей и собственные инженерные компетенции.

Ниша

Группа компаний работает на рынке дистрибуции и интеграции аудио-видео решений, включая оборудование для образования, корпоративного сектора, презентаций, Hi-Fi и профессиональных AV-инсталляций. Она также развивает проектную деятельность и образовательные программы в области AV-технологий.

Предлагает

  • Комплексное проектирование AV-систем для переговорных комнат, конференц-залов, корпоративных учебных центров, шоу-румов, развлекательных и спортивных объектов.
  • Разработка технической документации и полный пресейл-сопровождение (от анализа задач до готового инженерного решения).
  • Интеграция мультимедийных, аудио- и видеокомплексов с оборудованием от ведущих производителей.

Запрос

"Основной запрос - понять, кто мы. Находясь внутри, мы воспринимаем себя немного по-другому, возможно, как самые умные и профессиональные. Хотим понять: как нас воспринимает рынок? Может для них мы только крутые поставщики в чем-то одном. Хотелось бы оставаться в рамках реалий: понять реальные рыночные условия и в чем конкуренты превосходят нас, чтобы не было абстрактных вещей. Сейчас хотим быть более клиентоориентированными - раньше больше за счет эксклюзива по вендору. Сейчас это менее актуально."

Факты о компании

  • Проекты охватывают разные секторы: государственный, корпоративный, образовательный, развлекательный и социально-значимый.
  • Опыт включает реализацию заказов для малого, среднего и крупного бизнеса, а также объектов инфраструктуры и госучреждений.
  • Компания выполняет сотни AV-проектов, включая переговорные, образовательные аудитории и мультимедийные системы для различных задач.

Ход работы

Мы решили выяснить, какие основные преимущества компании, которые ценят клиенты, и почему не приглашают ЦС Проект при прочих равных, для этого:

а) Выделили следующие вектора исследования:

  • что важно для партнеров (что для партнеров важно в сотрудничестве, какие проблемы чаще всего возникают при работе);
  • критерии выбора (как партнеры выбирают услуги и решения);
  • почему выбирают конкурентов;
  • достоинства и недостатки (за что партнеры ценят наш продукты и что по их мнению стоит улучшить) и др.
б) Провели 12 глубинных интервью с партнерами и клиентами ЦС Проект.
в) Обработали 98 страницу данных.
г) По итогам исследования сформирован аналитический отчёт на 76 страниц.
д) Выявлено:
Вектор исследования
Расшифровка
Количество
Потребности/боли
что для партнеров важно в сотрудничестве; какие проблемы чаще всего возникают при работе;
21
Триггеры переключения
когда переключаются на конкурентов;
3
Каналы продаж
где и как клиенты ищут;
7
Критерии выбора
как партнеры выбирают услуги и решения;
5
Достоинства
за что партнеры ценят наш продукт;
8
Недостатки
и что по мнению партнеров стоит улучшить;
9
Достоинства конкурентов
за что партнеры ценят предложения конкурентов;
7
Недостатки конкурентов
минусы решений конкурентов, которые можно сделать нашими плюсами.
7

Результат

Оказалось, что ключевая роль ЦС Проект в AV-проектировании заключается в объединении дистрибуции, инженерной экспертизы и проектной реализации, к чему обращаются для усиления собственных ресурсов, пресейла и реализации сложных проектов.
Основная ценность компании связана с комплексным подходом (поставка + проектирование + реализация), ответственностью за результат и способностью брать на себя масштабные и технически сложные задачи. Но при этом есть один важный критерий, по которому они проигрывают конкурентам.

Обратная связь заказчика

Как вы планируете использовать результаты исследования?

"Самое первое и важное: мы сейчас формируем свое видение уникального товарного предложения и вообще нашего позиционирования для партнера: чем мы для него хороши, плохи и так далее. И это исследование - одна из частей этой задачи. Конечная, а на самом деле бесконечная цель - улучшать свое качество и сервис для рынка. И как раз это сформированное видение - мы дадим как оружие для работы с партнерами и заказчиками. Примерно такой план. Это последовательный набор задач и касдев в него встроен где-то в середине."
Насколько исследование соответствует вашим ожиданиям?

"Давайте честно скажу, результат довольно сильно с моим ожиданием совпал. Есть интересные штуки и точно есть: над чем подумать и на что поразвивать. Часть выводов я себе записал. И это хорошо, что мы достаточно объективно на себя смотрим."
Какой самый важный результат для бизнеса?

"Исследование больше подтвердило: куда конкретно копать, что улучшать, а что наоборот можно дальше использовать как есть.

Очень хорошо получилось сегментировать нас с конкурентами. Исследование помогает фокусы работ расставить лучше. Над чем-то мы работаем, но сейчас получили конкретное подтверждение, что это является проблемой, ведущей к потенциальной потери клиента. Помогает выстроить тактику работы с партнером."

Дата исследования

27 августа 2025 года

Использованный метод

JTBD интервью с элементами проблемного с 12 партнёрами и клиентами ЦС Проект.

Автор

Светлана Чинарова.